编辑：高红艳

   “死角”是隐藏较深，不容易发现，经常被忽视且操作难度较大的角落和地方。比如卫生死角，是除了地面、桌面、墙面、门面之外的墙角、桌子角、柜子下、床下等难看到、难打扫的地方。死角与“大面”相对应，大面上的工作只要智力正常的人在经过一段时间的业务操练后，稍加用心，就能完成八九不离十。作为初出茅庐初的入职者经常产生一种身手乍练，什么都不在话下的自豪感与满足感，觉得工作也不过如此，但随着时间的推移，二年三年过去了，水平与以前相比，并无多大区别，仿佛进入了提高的瓶颈。原因就是做工作，只注意大面和大概，没有“死角”意识，没有去主动寻找“死角”和关注“死角”，导致工作镜面化，一般化，大众化，不能出人头地，工作水平停滞甚至下滑。所以“死角”往往成为一个人自我发展的障碍、职业提升的“死穴”。作为一个合格的专家型职业人，我们必须要有“死角”意识，主动寻找死角、发现死角、重视死角、消灭死角。

   1、把“死角”激活，从死角处起死回生，找到不断进步的契机和动力

    任何一项工作都有“死角”，“死角”隐藏的很深，但死角往往是一项工作的重要组成和不可或缺的环节，所以死角是要点是关键、是细节是环节，同样也是漏洞和疏忽，决定着成败荣辱。所以要找到“死角”，激活“死角”，从死角处起死回生，找到不断进步的契机和动力。

    把隐藏很深，别人没有注意没有重视没做的“死角”做了，并且做好；把别人按照陈旧俗套的做法来操作的常规地方当成死角对待，给予足够的重视，研究分析进行小组合、小发明、小创造、小改革、小建议、从而取得小成功。比如每周一升国旗，已经成为学院的一道亮丽风景，成功之处就是我们把别人想当然的地方给予重视，脚步怎么踏，旗子怎样接，怎样甩等都进行了创新改革，总之最终实现人无我有，人有我优，人优我精，人精我转，这样我们才能在本岗位本行业中不断进步，立于不败之地，只能被模仿不能被超越。

   2、找死角≠找刺儿，找死角≠找理由，找死角≠浪费时间

    找死角，操作者可以自己思考研究，可以翻阅以前档案找经验，但外院上至领导，下至普通的学生干部一直坚持的是实行民主集中，集思广益，发挥团队的力量，任何一个人不论职位高低，作为团队一员有责任有义务为共同的任务献计献策。群策群力相互提醒，相互启发，相互补充。找到尽可能多的死角和环节。找死角不是吹毛求疵，不是鸡蛋里挑骨头，更不是挑刺儿，也不是找困难，找理由，那样是故意搞破坏，是消极的，不利于齐心协力共度难关，而本着积极的心态去寻找更多的死角和环节是建设性的，是大家心往一处使，劲儿往一处用，工作不出色都难。

    找死角的过程看似花费了时间，但绝不是在浪费时间。把工作环节中的“死角”做到心中有数，才是对工作的真正了解和把握，是严谨工作态度的体现，磨刀不误砍柴工，工作想细了，想周到了，布置严密了，才可能做的更完美。

   3、政令传达、政令执行无“死角”

   卫生死角，安全死角，找到了就可能做好，作为学院的管理者、操作者和执行者更重要的是在传达学院理念要求和命令时，说要透、面要广、度要深，不留死角，因为政令畅通是一个团队管理的根本和命脉，所以贪污命令和要求比贪污金钱更可耻，要让学院的每一条理念和要求都深入人心，让所有师生都了解学院、理解学院、认同学院，与学院同呼吸共命运。

   政令传达无死角，政令执行更要无死角，把政策和命令落到实处是团队管理进步的关键。带领团队执行和落实学院政策和命令时，不能自视聪明凭借个人好恶，缺斤少两，耽误工作，遭到领导的批评不说，还影响了大局和团队的形象，这是职业人的大忌。

    4、重视“死角”，是工作态度的体现

   死角，隐藏的很深，，不是一眼就能看到，一下就能想到的，所以寻找死角需要精益求精的态度和干不好誓不罢休的毅力。把死角变活需要需要更大的精力更多的付出，需要把事情当事业来做的激情。你对它越投入，想的就会越多，发现的死角就会越多，做的就会越细，成功的几率就会越大，死角是没有尽头的，就像工作只有更好没有最好一样，在执行和操作过程中，还要边做边寻找被忽视的死角和细节，力求完美，因为本着十全十美的心去全力以赴，结果尚且还有不尽人意之处。三心二意，心猿意马，得过且过“顺其自然”而出的结果定是糟糕透顶。所以重视“死角”是工作责任心的体现。

    5、胆大心细成大事、胆大心粗准坏事、胆小心细可成事、胆小心粗不成事

    树立死角意识，重视死角，把事情想细，发现更多的细节和环节，需要人人练就一颗细如发丝的心脏，像篦子一样梳理自己的工作，否则即使再有豪情壮志，侠肝义胆也是白费心思，无所作为，因为胆大心细成大事、胆大心粗准坏事、胆小心细可成事、胆小心粗不成事。

   死角处处有，死角时时有，树立死角意识，就在当下吧！